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@task 導入事例

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導入事例

~有限会社ビズスタイル~


Webサイト開発や経営課題解決のための社内プロジェクトの進捗管理、工数管理から、お客様との情報共有まで、@taskを利用してプロジェクト業務の生産性向上を目指す

導入の背景と経緯~進捗管理と工数管理が簡単にできるプロジェクト管理ツール~

有限会社ビズスタイル(以下、ビズスタイル)は、戦略的SEMコンサルティングを提供するサーチマーケティング専門のコンサルティング会社です。オンラインショッピングサイト「通販王国」などWebサービス事業も運営しています。ビズスタイルでは、会社設立当初からシステム開発を中心としたプロジェクトを効率的に運営するためのツールを積極的に導入してきました。

これまでに、グループウェアや他のプロジェクト管理ツールを利用してきましたが、どれも機能要件を十分に満たすことができませんでした。「グループウェアにもプロジェクト管理機能はあったのですが、進捗管理の機能が十分ではありませんでした。また、いずれはお客様との情報共有手段としても使いたいと思っていましたが、社内サーバにインストールされたグループウェアではそれも難しかったのです。」(取締役 新堀勝氏) 

ビズスタイルは他のプロジェクト管理ツールもいくつか試しています。「あるツールは、お客様との文書共有などの機能は十分でしたが、進捗を日々管理したり、スタッフの工数を管理したりすることができませんでした。@taskに期待しているのは、このような機能です。他にも機能的には満足できるプロジェクト管理ツールもあったのですが、社内でシステム環境を整備しなければならないためにコストがかかるということで採用しませんでした。SaaSで提供されているため、コストパフォーマンスが高く、すぐに利用し始めることができるのも@taskを選んだ大きな理由の一つです。」(新堀氏)

「AppleやAmazon.comといったグローバル企業で導入されているのも@taskの採用を決定するにあたって重要な要素でした。特に、インターネットの世界で成功している企業でビジネスプロセスの基盤となっていることは安心感につながります。」(新堀氏)

適用業務~社内プロジェクトからお客様との情報共有へ~

ビズスタイルでは、オンラインショッピングサイトなど、社内の開発プロジェクトに加え、さまざまな経営課題解決のためのプロジェクトにも利用しています。「@taskはとても機能が多いのですが、ユーザーによってアクセスレベルを設定することにより、使える機能を限定できますので、すぐに使い始めることができました。」(新堀氏)

お客さま向けのWebサイト開発プロジェクトでも利用を始めており、いずれはお客様との情報共有手段としても活用していく予定です。

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