この様な課題をお持ちではありませんか？

自社の事業戦略に合ったスキルの把握をし、人財の育成を進めたい。

営業担当者や技術者のスキルの現状把握、育成分野の把握、キャリアパス（育成ロードマップ）を明確にしたい。

技術スキルだけではなくビジネスやパーソナルなスキルまで「見える化」したい。

主な職種と専門分野を明示し、求められるスキルを体系化、見える化をしたい。

業界標準（ITSS・ETSS）を活用して自社に合った開発スキルを体系化したい。

業界での標準的な技術・スキル、知識を底上げしたい。業界内での競争力をつけたい。

3Ringsのコンセプト

人財育成システム3Ringsは、企業＜どうあるべきか＞、職場＜何ができるか＞、個人＜どうなりたいか＞の3つの輪を大きく重ねて、個人と組織の力を最大化することを目指す皆様を支える「人財育成インフラ」です。

3Ringsの特長

見える化の実現

• 社員個人が、自らの長期目標について、自分は何をやりたいか？　なりたい姿に対し現在とのギャップを知ることができます。
• 人財育成データと、経営指標等のデータを組み合わせて分析することが可能です。従来は出来なかった効果的な人財戦略を打ち立てることが可能になります。
• 組織管理者においては、「今期どのように組織つくりをするか？」経営トップの意向を受けてシミュレーションするための情報を提供します。
• なりたい姿に到達するためのOJT（現場での上長の指導）のPDCAサイクルを回していくご支援をします。またOff-JTである研修、e-ラーニングなどの推奨機能、申込、受講管理機能も備え、個人の能力向上を実現し、同時に研修受講管理の効率化を図ります。

簡単・シンプルな操作性

• フレンドリーなユーザビリティにより、マニュアルなしでも操作可能です。
• 必要な情報は、全て項目を選ぶことで簡単に表示が可能です。
• 個人データ、組織データは、棒グラフ/レーダーチャート/マトリクスなどのビジュアルで表示され、状況を一目で把握することが可能です。
• 導入担当者、研修担当者、管理者の皆様をお手伝いする各種ツールをご用意し、速やかな導入をご支援いたします。また教育メニューもご用意しております。

人財育成コンサルティングのご案内

• 営業向け、技術向け、スタッフ部門向けなど、スキルマップの標準フォーマットを多数ご用意して、3Rings導入のお手伝いをいたします。
• 独自のスキルマップを作成される企業様向けに、スキルマップ・コンサルティングをご提供しています。
• 人財育成のPDCA/定着化、リーダーシップ育成に役立つアクションラーニングのご提供を行っております。